HINTERGRUND: Die Aufgaben von Führungskräften in der Pflege sind in § 26 GuKG mit Blick auf die zukünftigen Herausforderungen im Gesundheitsbereich umrissen. Welche Kernkompetenzen Führungskräfte brauchen, um diesen adäquat begegnen zu können, ist eine zentrale Frage für die Entwicklung / Bereitstellung qualitativ hochwertiger Weiterbildungsangebote. Vor diesem Hintergrund wurde die Gesundheit Österreich GmbH vom BMASGK damit beauftragt, ein Qualifikationsprofil für Führungskräfte in der Pflege zu erarbeiten, das auf § 26 GuKG basiert. METHODE: Um ein Qualifikationsprofil erstellen zu können, wurde eine Literaturrecherche zum Thema „Führungsaufgaben in der Pflege“ im internationalen Kontext für den Zeitraum von 2009 bis 2019 durchgeführt. ERGEBNIS: Die Kernkompetenzen von Führungskräften in der Pflege lassen sich in drei zentrale Bereiche gliedern: (1) die fachliche Führung, auch als „Leadership“ bezeichnet, (2) die organisatorische Steuerung mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsmanagement und (3) die gesundheitspolitische Entwicklung und Beratung. Die daraus abzuleitenden Qualifikationen wurden in Abstimmung mit nationalen und internationalen Bildungsprogrammen für das Pflege- und Health-Care-Management sowie vor dem Hintergrund der Kernelemente von Magnetspitälern formuliert. Formal orientiert sich das Qualifikationsprofil am Europäischen Qualifikationsrahmen für lebenslanges Lernen. Im Bericht enthalten ist darüber hinaus ein Vorschlag für einen modularen Aufbau der Ausbildung für Führungskräfte im tertiären Bereich sowie eine Einschätzung der ECTS und der zum Erwerb dieser Qualifikationen erforderlichen Ausbildungszeit. SCHLUSSFOLGERUNGEN: Mit dieser Arbeit sollte eine Grundlage für die Entwicklung qualitätsvoller Studiengänge zur Sicherstellung der Qualifikation von Führungskräften in der Pflege im Sinne der gesetzlichen Vorgaben geschaffen werden.